Kri Kri S.A. má #18 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za tento týždeň v Grécko. Kri Kri S.A. má #31 pozícií v hodnotení Kapitalizácie v Grécko. Kri Kri S.A. má #53 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za 3 roky v Grécko. Kri Kri S.A. má #65 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za mesiac v Grécko. Kri Kri S.A. má #68 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za 3 mesiace v Grécko. Kri Kri S.A. má #76 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za rok v Grécko. Kri Kri S.A. má #18 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za tento týždeň na ATH. Kri Kri S.A. má #31 pozícií v hodnotení Kapitalizácie na ATH. Kri Kri S.A. má #53 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za 3 roky na ATH. Kri Kri S.A. má #65 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za mesiac na ATH. Kri Kri S.A. má #68 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za 3 mesiace na ATH. Kri Kri S.A. má #76 pozícií v hodnotení Rast akciovej ceny spoločnosti za rok na ATH.
Hodnotenia Kri Kri S.A. na burze sú súborom ratingov pre konkrétnu burzu.Kapitálové hodnotenie Kri Kri S.A. je zoznam najlepších spoločností podľa množstva obchodovaných akcií na trhu. Spoločnosti s vyššími podielmi majú vyššie ratingy a sú drahšie. Je zrejmé, že najdrahšie spoločnosti na svete zaujímajú najvyššie hodnotenie kapitalizáciou.
Kri Kri S.A. Hodnotenie „Zisk na akciu“ sa počíta po určení zisku na akciu po zverejnení finančnej správy o ziskoch spoločnosti. Zisk na akciu - burzová charakteristika spoločnosti, ktorá ukazuje, že podiel zisku sa znížil na 1 akciu. Hodnotenie „zisk na akciu“ rastie pre spoločnosti, v ktorých spravidla rastie aj zisk na akciu.
Rating Kri Kri S.A. čistý zisk - rating zostavený z celkovej výšky príjmu spoločnosti za vykazované finančné obdobie. Čistý príjem sa určuje z finančného príjmu spoločnosti bez ohľadu na množstvo a hodnotu akcií tejto spoločnosti. Tie spoločnosti, ktorých zisk je podľa absolútnej hodnoty najviac a sú na vrchole zoznamu čistých výnosov.
|