Súčasný dlh POLA Orbis Holdings Inc. je súčasťou dlhu splatného počas roka (12 mesiacov) a je uvedený ako bežný záväzok a časť čistého pracovného kapitálu. Súčasný dlh POLA Orbis Holdings Inc. je 26 621 000 000 $ Celkový dlh POLA Orbis Holdings Inc. je kombináciou krátkodobého aj dlhodobého dlhu. Krátkodobé dlhy sú tie, ktoré musia byť splatené do jedného roka. Dlhodobý dlh zvyčajne zahŕňa všetky záväzky, ktoré musia byť splatené po uplynutí jedného roka. Celkový dlh POLA Orbis Holdings Inc. je 36 187 000 000 $
|
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
Hrubý zisk
Hrubý zisk je zisk, ktorý spoločnosť získava po odpočítaní nákladov na výrobu a predaj svojich výrobkov a / alebo nákladov na poskytovanie svojich služieb.
|
44 151 000 000 $ |
46 518 000 000 $ |
48 897 000 000 $ |
44 429 000 000 $ |
|
Cenová cena
Náklady predstavujú celkové náklady na výrobu a distribúciu produktov a služieb spoločnosti.
|
10 239 000 000 $ |
8 765 000 000 $ |
8 910 000 000 $ |
8 011 000 000 $ |
|
Celkové príjmy
Celkové príjmy sa vypočítajú vynásobením množstva predaného tovaru cenou tovaru.
|
54 390 000 000 $ |
55 283 000 000 $ |
57 807 000 000 $ |
52 440 000 000 $ |
|
Prevádzkové príjmy
Prevádzkové výnosy sú výnosy z hlavnej činnosti spoločnosti. Napríklad maloobchodník vytvára príjem prostredníctvom predaja tovaru a lekár dostáva príjmy z lekárskych služieb, ktoré poskytuje.
|
- |
- |
- |
- |
|
Prevádzkový zisk
Prevádzkový výnos je účtovné opatrenie, ktoré meria výšku zisku získaného z podnikania po odpočítaní prevádzkových nákladov, ako sú mzdy, odpisy a náklady na predaný tovar.
|
5 728 000 000 $ |
9 176 000 000 $ |
9 463 000 000 $ |
6 774 000 000 $ |
|
Čistý príjem
Čistý príjem predstavuje príjem podniku, ktorý sa za vykazované obdobie znižuje o náklady na predaný tovar, výdavky a dane.
|
3 796 000 000 $ |
5 960 000 000 $ |
5 781 000 000 $ |
4 157 000 000 $ |
|
Výdavky na výskum a vývoj
Výdavky na výskum a vývoj - náklady na výskum na zlepšenie existujúcich výrobkov a postupov alebo na vývoj nových produktov a postupov.
|
- |
- |
- |
- |
|
Prevádzkové náklady
Prevádzkové náklady sú náklady, ktoré podnik vzniká v dôsledku vykonávania bežných obchodných činností.
|
48 662 000 000 $ |
46 107 000 000 $ |
48 344 000 000 $ |
45 666 000 000 $ |
|
Bežné aktíva
Obežné aktíva sú súvahovou položkou, ktorá predstavuje hodnotu všetkých aktív, ktoré môžu byť prevedené na hotovosť do jedného roka.
|
142 935 000 000 $ |
129 445 000 000 $ |
139 625 000 000 $ |
136 616 000 000 $ |
|
Celkové aktíva
Celková suma aktív je peňažným ekvivalentom celkovej hotovosti organizácie, dlhopisov a hmotného majetku.
|
227 256 000 000 $ |
222 499 000 000 $ |
227 392 000 000 $ |
225 050 000 000 $ |
|
Aktuálna hotovosť
Súčasná hotovosť je súčtom všetkých peňazí, ktoré spoločnosť vlastnila k dátumu zostavenia.
|
65 789 000 000 $ |
56 308 000 000 $ |
67 627 000 000 $ |
58 326 000 000 $ |
|
Súčasný dlh
Súčasný dlh je súčasťou dlhu splatného počas roka (12 mesiacov) a je uvedený ako bežný záväzok a časť čistého pracovného kapitálu.
|
26 621 000 000 $ |
25 449 000 000 $ |
28 519 000 000 $ |
31 955 000 000 $ |
|
Celková hotovosť
Celková suma hotovosti je suma všetkých peňazí, ktoré má spoločnosť na svojich účtoch, vrátane malých peňažných prostriedkov a peňažných prostriedkov držaných v banke.
|
- |
- |
- |
- |
|
Celkový dlh
Celkový dlh je kombináciou krátkodobého aj dlhodobého dlhu. Krátkodobé dlhy sú tie, ktoré musia byť splatené do jedného roka. Dlhodobý dlh zvyčajne zahŕňa všetky záväzky, ktoré musia byť splatené po uplynutí jedného roka.
|
36 187 000 000 $ |
35 133 000 000 $ |
38 377 000 000 $ |
41 980 000 000 $ |
|
Pomer dlhu
Celkový dlh k celkovým aktívam je finančný pomer, ktorý udáva percentuálny podiel aktív spoločnosti reprezentovaných ako dlh.
|
15.92 % |
15.79 % |
16.88 % |
18.65 % |
|
spravodlivosť
Vlastné imanie je súčet všetkých aktív vlastníka po odpočítaní celkových záväzkov od celkových aktív.
|
190 935 000 000 $ |
187 246 000 000 $ |
188 894 000 000 $ |
182 947 000 000 $ |
|
Peňažný tok
Peňažný tok je čistá suma peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov v organizácii.
|
- |
- |
- |
- |
