Súčasný dlh Taisei Corporation je súčasťou dlhu splatného počas roka (12 mesiacov) a je uvedený ako bežný záväzok a časť čistého pracovného kapitálu. Súčasný dlh Taisei Corporation je 875 901 000 000 $ Celkový dlh Taisei Corporation je kombináciou krátkodobého aj dlhodobého dlhu. Krátkodobé dlhy sú tie, ktoré musia byť splatené do jedného roka. Dlhodobý dlh zvyčajne zahŕňa všetky záväzky, ktoré musia byť splatené po uplynutí jedného roka. Celkový dlh Taisei Corporation je 1 062 120 000 000 $
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
Hrubý zisk
Hrubý zisk je zisk, ktorý spoločnosť získava po odpočítaní nákladov na výrobu a predaj svojich výrobkov a / alebo nákladov na poskytovanie svojich služieb.
|
54 855 000 000 $ |
54 902 000 000 $ |
46 189 000 000 $ |
93 356 000 000 $ |
Cenová cena
Náklady predstavujú celkové náklady na výrobu a distribúciu produktov a služieb spoločnosti.
|
353 421 000 000 $ |
361 891 000 000 $ |
303 432 000 000 $ |
460 013 000 000 $ |
Celkové príjmy
Celkové príjmy sa vypočítajú vynásobením množstva predaného tovaru cenou tovaru.
|
408 276 000 000 $ |
416 793 000 000 $ |
349 621 000 000 $ |
553 369 000 000 $ |
Prevádzkové príjmy
Prevádzkové výnosy sú výnosy z hlavnej činnosti spoločnosti. Napríklad maloobchodník vytvára príjem prostredníctvom predaja tovaru a lekár dostáva príjmy z lekárskych služieb, ktoré poskytuje.
|
- |
- |
- |
- |
Prevádzkový zisk
Prevádzkový výnos je účtovné opatrenie, ktoré meria výšku zisku získaného z podnikania po odpočítaní prevádzkových nákladov, ako sú mzdy, odpisy a náklady na predaný tovar.
|
33 147 000 000 $ |
33 945 000 000 $ |
25 908 000 000 $ |
67 886 000 000 $ |
Čistý príjem
Čistý príjem predstavuje príjem podniku, ktorý sa za vykazované obdobie znižuje o náklady na predaný tovar, výdavky a dane.
|
23 800 000 000 $ |
23 436 000 000 $ |
21 443 000 000 $ |
50 351 000 000 $ |
Výdavky na výskum a vývoj
Výdavky na výskum a vývoj - náklady na výskum na zlepšenie existujúcich výrobkov a postupov alebo na vývoj nových produktov a postupov.
|
- |
- |
- |
- |
Prevádzkové náklady
Prevádzkové náklady sú náklady, ktoré podnik vzniká v dôsledku vykonávania bežných obchodných činností.
|
375 129 000 000 $ |
382 848 000 000 $ |
323 713 000 000 $ |
485 483 000 000 $ |
Bežné aktíva
Obežné aktíva sú súvahovou položkou, ktorá predstavuje hodnotu všetkých aktív, ktoré môžu byť prevedené na hotovosť do jedného roka.
|
1 157 917 000 000 $ |
1 130 795 000 000 $ |
1 141 101 000 000 $ |
1 200 436 000 000 $ |
Celkové aktíva
Celková suma aktív je peňažným ekvivalentom celkovej hotovosti organizácie, dlhopisov a hmotného majetku.
|
1 802 324 000 000 $ |
1 765 941 000 000 $ |
1 754 190 000 000 $ |
1 846 176 000 000 $ |
Aktuálna hotovosť
Súčasná hotovosť je súčtom všetkých peňazí, ktoré spoločnosť vlastnila k dátumu zostavenia.
|
276 017 000 000 $ |
324 614 000 000 $ |
422 632 000 000 $ |
467 750 000 000 $ |
Súčasný dlh
Súčasný dlh je súčasťou dlhu splatného počas roka (12 mesiacov) a je uvedený ako bežný záväzok a časť čistého pracovného kapitálu.
|
875 901 000 000 $ |
846 800 000 000 $ |
866 986 000 000 $ |
924 791 000 000 $ |
Celková hotovosť
Celková suma hotovosti je suma všetkých peňazí, ktoré má spoločnosť na svojich účtoch, vrátane malých peňažných prostriedkov a peňažných prostriedkov držaných v banke.
|
- |
- |
- |
- |
Celkový dlh
Celkový dlh je kombináciou krátkodobého aj dlhodobého dlhu. Krátkodobé dlhy sú tie, ktoré musia byť splatené do jedného roka. Dlhodobý dlh zvyčajne zahŕňa všetky záväzky, ktoré musia byť splatené po uplynutí jedného roka.
|
1 062 120 000 000 $ |
1 042 502 000 000 $ |
1 060 480 000 000 $ |
1 123 786 000 000 $ |
Pomer dlhu
Celkový dlh k celkovým aktívam je finančný pomer, ktorý udáva percentuálny podiel aktív spoločnosti reprezentovaných ako dlh.
|
58.93 % |
59.03 % |
60.45 % |
60.87 % |
spravodlivosť
Vlastné imanie je súčet všetkých aktív vlastníka po odpočítaní celkových záväzkov od celkových aktív.
|
737 998 000 000 $ |
721 286 000 000 $ |
691 587 000 000 $ |
720 423 000 000 $ |
Peňažný tok
Peňažný tok je čistá suma peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov v organizácii.
|
- |
- |
- |
- |